堅持目標導向 強化結果意識 ——記錄2024年生產(chǎn)經(jīng)營目標責任書簽字儀式
    “歲月如歌，征 途如虹”。為確保魯變電工股份有限公司持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展、明晰目標、細化任務、規(guī)范管理，順利高 效完成2024生產(chǎn)經(jīng)營目標責任目標。近日，魯變電工股份有限公司舉辦了2024年生產(chǎn)經(jīng)營目標責任書簽字儀式，會議在激昂的《歡迎進行曲》中開幕。 

簽字儀式上，總經(jīng)理王子健依次與副總經(jīng)理、經(jīng)營管理部、財務部等部門負責人簽訂了《2024年度生產(chǎn)經(jīng)營目標責任書》。

        王總強調(diào)，魯變公司將緊密圍繞集團戰(zhàn)略發(fā)展目標，因勢利導，順勢而為，對標提升。生產(chǎn)經(jīng)營目標書就是“軍令狀”，舉 行簽字儀式是為了更好地明確任務、強化責任。此次簽訂儀式的舉 行，不僅是一種形式，更是一種壓力，一份榮譽、一份責任和擔當，目標責任書簽訂后，各部門要高度重視、保質保量的完成目標任務；各部門負責人要盡職盡責、全力以赴，精神狀態(tài)投入到生產(chǎn)管理工作中，把壓力作為工作動力，把責任作為工作使命，全體人員要心往一處想、勁往一處使，提振信心、鉚足干勁、以實干爭先的氣魄和開局決勝的氣勢，帶領團隊不折不扣完成制定的目標。同時，大家要分清輕重緩急、瞄準方向、定好措施,在制定措施時，宜深則深，讓各項工作的保障措施與集團公司工作要求妥帖地銜接起來；要努力解決工作中的“拖、粗、虛”問題，真 正讓有為者有位；要堅持目標導向，強化成果意識，著力在“提質、降本、增效”上下功夫。

“路雖遠，行則將至；事雖難，做則必成?！蔽覀儓孕?，在各級領導的正確領導下，各部門定能堅持目標導向，強化交卷意識，充分發(fā)揮優(yōu)勢，確保完成2024年工作目標；全體員工定能團結奮斗、銳意進取、攻堅克難、奮楫爭先，再譜魯變電工新篇章！

                                                                                                                                                                                                                                  綜合管理部

                                                                                                                                                                                                                                     史盼盼